KI im Steuerwesen (Teil 6/6): Robotic Process Automation für die Berichterstellung
RPA verspricht automatisierte Berichterstellung auf Knopfdruck. Die Kanzleirealität ist differenzierter: DATEV begrenzt externe Automatisierung, die fachliche Prüfung bleibt beim Steuerberater. Welche Teilschritte sich lohnen – und wie der Einstieg über UiPath, Power Automate oder DATEV-Bordmittel gelingt.
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KI im Steuerwesen (Teil 5/6): Real-Time Data Analytics
Seit Januar 2025 müssen alle Unternehmen E-Rechnungen empfangen können. Gleichzeitig digitalisiert das DAC7-Umsetzungsgesetz die Betriebsprüfung. Wie Steuerberater Echtzeit-Datenanalyse in den Kanzleialltag integrieren – von DATEV Datenprüfung bis zur digitalen Außenprüfung – und was Mandanten mit Konzernbezug wissen sollten.
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Future Skills in der Steuerbranche: So meisterst du die Herausforderungen von morgen
In der sich schnell wandelnden Welt der Steuerberatung kann technologische Kompetenz den entscheidenden Unterschied machen. Wer heute schon die Future Skills von morgen beherrscht, ist bestens gerüstet. In diesem Artikel erfährst du, welche Fähigkeiten in Zukunft besonders gefragt sind.
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Wie Zusatzleistungen die Zufriedenheit im Job beeinflussen
In der Steuerbranche ist die Zufriedenheit mit dem Gehalt oft ein zentrales Thema für Fachkräfte. Doch neben dem Grundgehalt spielen auch Zusatzleistungen eine bedeutende Rolle für die Gesamtzufriedenheit der Mitarbeiter. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Zusatzleistungen in der Steuerbranche und wie sie die Gehaltszufriedenheit beeinflussen.
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Feedback-Kultur in Steuerkanzleien: Der Schlüssel zu mehr Effizienz und Zufriedenheit
In der hektischen Welt der Steuerkanzleien sind klare Kommunikation und ein konstruktives Miteinander essenziell. Eine Feedback-Kultur kann hierbei als Katalysator für mehr Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit wirken. Welche Vorteile regelmäßiges Feedback mit sich bringt, welche typischen Fehler vermieden werden sollten, erfährst du in diesem Beitrag.
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Mobiles Arbeiten in der Steuerkanzlei: Teams erfolgreich aus der Distanz führen
»Remote Leadership» heißt die neue Herausforderung in diesen Zeiten. Flexibles Arbeiten macht Einiges möglich, stellt aber speziell die Führungskräfte auch vor neue Herausforderungen. Insbesondere wer selbst neu an der Spitze eines Teams in einer Kanzlei steht, sollte beim Leadership aus der Ferne Einiges beachten.
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