"So geht Kanzlei von morgen“ – echte Steuer-Role-Models zeigen, wie’s läuft
Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel – in vielen Steuerkanzleien fühlt sich das nach „zu viel auf einmal“ an. Die Aktion „Role Models der Steuerberatung“ zeigt: Transformation geht auch pragmatisch und Schritt für Schritt.
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Bußgeld droht bei goAML: Registrierung jetzt Pflicht für alle Steuerkanzleien
Seit dem 01.01.24 müssen sich alle Steuerberater und Steuerbevollmächtigten bei der Financial Intelligence Unit (FIU) über das Meldeportal goAML registrieren. Dieses Portal dient der elektronischen Anzeige verdächtiger Geldwäschevorgänge. Mit dem neuen Gesetz zur Stärkung der Zollverwaltung will der Gesetzgeber die bislang sanktionslose..
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Reform der Steuerberaterprüfung: Mehr Flexibilität, gleiche Härte
Die Steuerberaterprüfung soll modularer, digitaler und zugänglicher werden – bei unverändert hohem Niveau. BStBK-Präsident Prof. Dr. Hartmut Schwab erklärt in einem Video, was sich konkret ändert, wie der aktuelle Diskussionsstand aussieht und warum die Reform die Prüfung für den Nachwuchs planbarer macht.
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Mehrwertsteuer-Erhöhung: Was sie für Steuerberater wirklich bedeutet
Seit Wochen berät sich die Bundesregierung hinsichtlich einer Erhöhung der Mehrwertsteuer. Diese könnte von 19 auf 21 Prozent gehen. Aber welche Auswirkungen hätte dies auf die Steuerbranche? Eine Mehrwertsteuer-Erhöhung ist nicht nur eine Satzänderung: Sie wird zum Stresstest für Organisation, Kommunikation und Mandantenbeziehungen in der Kanzlei.
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Bleiben oder wechseln? Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Jobwechsel in der Steuerbranche?
Irgendwann stellt sich fast jeder in der Steuerbranche diese Frage: Soll ich bleiben oder ist es Zeit, zu gehen? Meist kommt sie nicht plötzlich, sondern schleicht sich an. Aber wie soll man erkennen, ob es der richtige Schritt ist?
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Führung von jungen Teams: Was sich wirklich verändert hat – und worauf es heute ankommt
Die Diskussion über „junge Generationen im Job“ ist oft von Klischees geprägt: zu anspruchsvoll, zu ungeduldig, zu wenig belastbar. Wer jedoch genauer hinschaut, erkennt schnell: Nicht die Generation ist das Problem – sondern ein Führungsverständnis, das nicht mehr zur heutigen Arbeitsrealität passt.
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